Арсений Щельцин · платформы, искусственный интеллект, регулирование
Запускаю цифровые платформы там, где технология встречается с государством
Руководил запуском NashStore. Работаю с компаниями и ведомствами, которым нужно одновременно построить продукт, договориться о правилах и получить принятие рынка.
Генеральный директор АНО «Цифровые платформы»
Секция Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации
Руководил проектами Института развития интернета, 2015–2018
Участвовал в создании РАКИБ, 2017
Запуск магазина приложений NashStore, май 2022
Колумнист Forbes и «Газеты.Ru»
Проекты ломаются на пересечениях
Технология, правила и рынок редко расходятся поодиночке. Проект встаёт там, где они сталкиваются, и чинить приходится сразу три стороны.
- Технологии × Государство
- ИИ и данные в госсекторе: критерии, ответственность, закупки.
- Государство × Рынок
- Правила платформенной экономики, которые исполняются без принуждения.
- Рынок × Технологии
- Модель участников и экономика платформы до первого релиза.
С чем приходят и что получают
Пять типовых ситуаций. Если ваша похожа, это повод поговорить.
Платформу нужно запустить в сжатый срок
Собираю модель участников, правила доступа и план релиза.
Дорожная карта запуска с понятными ролями
Продукт готов, регулирования нет
Готовлю позицию и проект правил, веду диалог с ведомствами.
Согласованный путь и пакет документов
Интересы сторон расходятся
Строю модель выгод для каждой стороны и модерирую переговоры.
Общая рамка, которую принимают все участники
ИИ внедряют без критериев
Оцениваю зрелость и риски, задаю правила ответственности.
Карта рисков и критерии решений
Проект нужно объяснить рынку
Формулирую позицию, готовлю выступления и колонки.
Позиция, которую цитируют деловые СМИ
Как строится работа
-
Диагностика
Где проект ломается: в продукте, правилах или рынке.
-
Модель
Участники, их выгоды и экономика платформы.
-
Правила
Нормативная рамка, позиция ведомств, стандарты доступа.
-
Запуск
Релиз, коммуникация с рынком, первые метрики.
Кейсы
Все проектыПлатформы · 2022
NashStore: запуск российского магазина Android-приложений в условиях внешних ограничений
- Магазин запущен 16 мая 2022 года, в стартовом каталоге около тысячи приложений, команда – 12 человек.
Отраслевые партнёрства · 2017
РАКИБ: создание отраслевой площадки для рынка криптовалют и блокчейна
Ассоциация создана в 2017 году; от её имени формулировалась отраслевая позиция по применению блокчейна, ICO и регулированию.
Государство и регулирование · 2021
Экспертная работа в Совете по развитию цифровой экономики при Совете Федерации
Официальный состав секции «Цифровые регионы: лучшие практики и стратегии развития» опубликован на сайте Совета Федерации.
Направления работы
Подробнее о каждомЦифровые платформы и экосистемы
Оценка платформенной модели, карта участников, архитектура партнёрства и риски запуска.
Смотреть направлениеРегулирование цифровых продуктов
Регуляторные риски, карта стейкхолдеров, отраслевая позиция и экспериментальные режимы.
Смотреть направлениеИИ: от пилота к рабочему процессу
Выбор сценариев с измеримым эффектом, аудит зависшего пилота, критерии приёмки и эксплуатация.
Смотреть направлениеРоссийское ПО и технологическая устойчивость
Управление зависимостями, совместимость, экономика перехода и риски эксплуатации.
Смотреть направлениеОбразование и кадры
Программы вузов и ДПО, цифровые кафедры, подготовка руководителей цифровых проектов.
Смотреть направлениеИсследования и публичная аналитика
Научные статьи, отраслевые исследования, колонки и технические разборы на собственных данных.
Смотреть направлениеАрсений в СМИ
Все публикацииВедомости · Комментарий · 2023
Об отсрочке для IT-специалистов без высшего образования и рынке кадров.
Читать в оригиналеForbes · Комментарий · 2022
Разбор запуска NashStore: состав команды, каталог, технические проблемы первых дней.
Читать в оригиналеРБК · Комментарий · 2022
Анонс проекта и заявленная заинтересованность более 700 разработчиков.
Читать в оригиналеФорматы сотрудничества
Стратегическая сессия
Есть идея или проблемный проект, но нет общего понимания модели, приоритетов и следующего решения.
Карта проблемы
Экспертный аудит
Независимая оценка цифровой инициативы, пилота или платформы. На выходе – заключение о жиз...
Независимая оценка цифровой инициативы, пилота или платформы. На выходе – заключение о жиз...
Advisory
Регулярная работа с руководителем или проектной командой по ключевым решениям. Подходит дл...
Регулярная работа с руководителем или проектной командой по ключевым решениям. Подходит дл...
Отраслевое партнёрство
Проектирование коалиции вокруг общей задачи: состав участников, взаимная ценность, модель...
Проектирование коалиции вокруг общей задачи: состав участников, взаимная ценность, модель...
Выступление
Выступления и закрытые дискуссии о цифровых платформах, технологическом регулировании, вне...
Выступления и закрытые дискуссии о цифровых платформах, технологическом регулировании, вне...
Есть задача на стыке технологий, бизнеса и регулирования?
Кратко опишите контекст, текущую стадию и результат, к которому хотите прийти. В ответ - оценка релевантности и возможный формат участия.